Menü
Die ORARA ist die Dachgesellschaft namhafter Planungs- & Beratungsunternehmen aus dem deutschsprachigen Raum. In der Gruppe werden die Kompetenzen und speziellen Expertisen von 7 Unternehmen aus den Bereichen Fachplanung, Architektur und Projektsteuerung gebündelt. Aktuell agieren knapp 230 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 11 Standorten.
Ziel ist der Aufbau einer überregionalen, mittelständischen Generalplanungsgruppe unter dem Dach einer Holding, welche künftig starke, Unternehmen aus allen relevanten Planungs- und Beratungsdisziplinen unter einem Schirm zusammenführt. Hier sehen wir insbesondere durch einen gewerkeübergreifenden Planungsansatz erhebliche Synergiepotentiale im Kunden- und Personalmanagement für jedes einzelne Mitgliedsunternehmen.
Aufbau einer mittelständischen Generalplanungsgruppe unter einem gemeinsamen Dach mit überregionalen Partnern aus den Bereichen TGA, Tragwerksplanung, Sonderfachplanung, Architektur und Steuerung.
Je nach Anforderung bietet ORARA maßgeschneiderte Lösungen an. Sowohl einzelne Dienstleistungen als auch komplementäre und ganzheitliche Betreuung als Generalplaner.
Voneinander und miteinander lernen – Durch gemeinsamen Wissensaustausch innerhalb der Gruppe wertvolle Erfahrungen teilen und miteinander wachsen.
Die Branche bietet, aufgrund positiver langfristiger Trends sowie einer hohen Branchenfragmentierung, eine solide Basis für ein erfolgreiches Wachstumskonzept in der DACH-Region.
Unterstützung bei der Strukturierung & Organisation der Nachfolge aus den eigenen Reihen des Unternehmens oder eine gemeinsam erarbeitete externe Lösung.
Herausforderungen mit vereinten Kräften angehen – Fachkräfte professionell rekrutieren, und Digitalisierung meistern, um als starke und diversifizierte Gruppe gemeinsam wachsen.
Herausforderungen mit vereinten Kräften angehen – Fachkräfte professionell rekrutieren, Nachfolger finden und Digitalisierung meistern, um als starke und diversifizierte Gruppe Herausforderungen in der Branche zu meistern und von künftigen Trends überproportional zu profitieren.
Im Zuge von Nachfolgelösungen oder Wachstumsfinanzierungen beteiligt sich die ORARA Gruppe mehrheitlich an ihren Partner-Unternehmen und legt so den Grundstein für eine sichere Zukunft und Fortbestand. AUCTUS agiert als passiver Partner im Hintergrund.
NACHFOLGE & FLEXIBILITÄT: ORARA unterstützt, soweit notwendig und gewünscht, bei der Strukturierung einer Nachfolgelösung sowie der Etablierung eines neuen Managements, intern aus der zweiten Reihe oder – wenn gewünscht – als externe Lösung. Wir können für fast jede erdenkliche Konstellation eine passende Lösung strukturieren.
Das operative Geschäft wird dabei wie gehabt von der bisherigen Geschäftsleitung und dem Team unter dem bestehenden Marktauftritt weitergeführt – für das Unternehmen und die Kunden bleibt alles wie bisher.
Leistungsbild: Neben dem eigenen etablierten Leistungsportfolio der einzelnen Unternehmen können im Gruppenverbund disziplinübergreifend Projekte gemeinsam bearbeitet werden. Ebenso kann dem Kunden durch das komplementäre Leistungsbild der gesamten Gruppe eine ganzheitliche Betreuung als Generalplaner angeboten werden, wodurch dem Kunden ein deutlicher Mehrwert geboten wird.
Cross Selling: Aufgrund der verschiedenen Spezialisierungen sowie Austausch von Referenzen der einzelnen Partner innerhalb der Gruppe, kann man sich bei bereits bestehenden Kunden für neue Aufträge positionieren sowie weitere Kundenkreise erschließen und überregional betreuen.
Wissensaustausch: Durch einen gruppenweiten Wissensaustausch können Best-Practice-Ansätze für Prozesse und Qualitätsstandards bei der Projektplanung, Kalkulation sowie Umsetzung definiert und realisiert werden.
Mitarbeiterakquise: Eine größere Unternehmensgruppe hat bei Rekrutierungsprozessen von Fachkräften bessere Chancen, da sie eine höhere Reichweite und Attraktivität aufweist. Unterstützt durch das Netzwerk der bestehenden Struktur ist eine solche Gruppe bestens gegen die existierende Angebotsknappheit von Ingenieuren gerüstet.
Zentralfunktionen: Durch den Aufbau einer Un-ternehmensgruppe können Zentralfunktionen aufgebaut und genutzt werden. Eine Professionalisierung der Zentralfunktionen wie Finanzen, Personalwesen, IT und Marketing wird zu einer effizienteren Unternehmenssteuerung führen.
Gemeinsamer Versicherungsschutz: Je umfangreicher das Projekt, desto größer ist die notwendige Haftungssumme, welche das Ingenieurbüro aufweisen muss. Kleineren Büros ist es oft nicht möglich an Ausschreibungen umfangreicherer Projekte teilzunehmen. Eine gruppenumfassende Versicherung ermöglicht somit einen erweiterten Zugriff auf Projekte.
ORARA Holding GmbH
Heligeichstrasse 23
CH-8632 Tann